Заявление Альфа-банка появилось в его официальном аккаунте на Facebook. «Главное — так не работает! Биг-дата — супер, но и ей надо уметь пользоваться, — написали smm-специалисты банка. — Любите сложные задачи, но не любите отвлекаться на утомительные чаты и конференц-колы? Раздражает, что начальство оценивает вас по скорости клацанья по клавиатуре, а не по результатам? Тогда нам есть, о чем поговорить. Удаленка, доверие и минимум бюрократии». Пост вызвал почти только положительные отзывы.

Райффайзенбанк, еще один из российской топ-10, пригласил сотрудников Xsolla на собеседование. «Наша работа строится на доверии, а не на контроле, и каждый сотрудник может сам выбирать, как ему достигать поставленных целей. Будем рады видеть в нашей команде профессионалов, которым близок такой подход», — сказала руководитель отдела по подбору персонала Ольга Полковникова. Прием на работу возможен полностью в удаленном режиме, подчеркнула она.

Что произошло

Сегодня в соцсетях разошлось письмо Агапитова сотрудникам, из которого те узнали об увольнении. Основатель решил уволить «удаленщиков» по результатам анализа big data в виде частоты обращения к рабочим приложениям. Более того, Xsolla фактически выдала уволенным «волчий билет», посулив трудоустройство в место, где они будут «получать еще больше, а работать еще меньше».

В соцсетях немедленно началась буря негодования (и волна мемов вида «вы получили это письмо, потому что…»), а другие работодатели стали предлагать уволенным работу. Более чем в 500 комментариев под статьей об увольнениях в VC с предложениями вакансий отметились IT-директор Dodo Brands Александр Андронов, представители МТС, «Ленты», Selectel и десятка других компаний.

Известный карьерный консультант Алена Владимирская посоветовала уволенным подавать в суд и трудоустраиваться через несколько месяцев, когда «огульный ярлык „бездельник“ забудется». По ее мнению, big data в HR применима до тех пор, пока не нарушает права сотрудников. «И тут отговорка „тебя уволил робот“ не пройдет — тебя не робот уволил, а нарушая кучу всего, им прикрылся фаундер», — написала она.

• Позднее Агапитов выступил на Forbes, объяснив, что реально уволят на 60 человек меньше, причем с компенсацией в 4-6 окладов. Само решение он считает правильным: «это те люди, которые ничего не делали, и в принципе ничего не изменится, если их не будет». Формат увольнения он объяснил принципом Xsolla «формулировать мысли письменно», потому что это намного продуктивнее встречи в Zoom. «Кроме того, после перехода в диджитал из-за пандемии многие устали от видеозвонков», — сказал он.

• Помимо этого, оказалось, что «big data» — это отчеты в системе совместной распределенной работы Confluence и таск-менеджере, а уволены те, кто ими недостаточно пользуется. Целью было «убрать» 10% сотрудников, которые получают самые маленькие зарплаты ($2000 и меньше в месяц). Сотрудники в Перми как раз получали такие зарплаты, среди них были два баристы, двое хостес, сказал бизнесмен изданию: «кажется, что людей много, но это самые низкооплачиваемые люди, которые отсиживаются».

• Массовые громкие увольнения в России сравнительно редки. Последний инцидент были связан с увольнениями в Wildberries в конце 2020 года.
• О том как он построил бизнес, Агапитов рассказывал проекту «Русские норм!». Xsolla основана в Перми 15 лет назад (первое название компании — 2Pay). Теперь это сервис, позволяющий разработчикам и издателям игр принимать платежи от геймеров со всего мира. Выручка компании в 2020 году составила $67 млн (рост год к году — 75%), EBITDA — $33 млн (+50%).