Repsol выходит из российских нефтегазовых активов. Главное здесь мотив: испанская компания первой делает это под лозунгом декарбонизации.
По информации «Коммерсанта», Repsol избавится от российских активов до конца 2021 года. Она продаст партнеру — «Газпром нефти» — 68% в «Евротэк-Югре» и 50,01% в «АСБ Гео». Цена сделки будет символической, говорят источники издания.
Что нужно знать о Repsol
Repsol — заметная на мировом рынке транснациональная компания с добычей 650 тысяч б/с в 2020 году, крупными НПЗ, сетями АЗС и «зеленой» энергетикой. Она декларировала углеродную нейтральность к 2050 году, а недавно сделала цель еще агрессивнее, добиваясь сокращения полного углеродного следа (включая Scope 3 — выбросы жизненного цикла продукта) на 30% к 2030 году. Это делает Repsol одним из лидеров отрасли в ESG-повестке.
В 2010-х компания создала крупное добывающее СП (49%) с Alliance Oil, тогда принадлежавшей семье Бажаевых. Активы СП AROil & Gaz в Татарстане, Самарской области и Ханты-Мансийском АО оценивались в $885 млн. У «Евротэк-Югры» поисково-оценочные лицензии на несколько участков в ХМАО, но его ключевой актив — геологически сложное месторождение имени Эрвье в запасами 196 млн т нефти. На соседних участках ведет геологоразведку «АСБ Гео».
В 2014 году Alliance Oil купил экс-президент «Роснефти» Эдуард Худайнатов. После этого, в условиях ухудшения конъюнктуры нефтяного рынка, часть активов AROil & Gaz были проданы «Новатэку», а в «Евротэк-Югру» зашла «Газпром нефть» (сейчас 32%). В 2019 году Repsol присматривалась к СП с «Газпром нефтью» на Гыданском полуострове, но планам помешала пандемия. В 2021 году Repsol договорилась с Alliance Oil о продаже ей доли в AROil & Gaz.
Почему это важно
Repsol — первая иностранная компания, декларировавшая выход из российских активов не из-за санкций, а из-за декарбонизации.
Решению, вероятно, способствовала слабая экономика проектов (Repsol не удалось перевести «Евротэк-Югру» на налог на дополнительный доход (НДД)), но в контексте ESG-целей выход из нестратегических российских активов — вполне логичный шаг, сказал «Коммерсанту» Дмитрий Маринченко из Fitch.
Пик инвестиций Repsol в России пришелся на годы высоких цен на нефть, но и затем она искала новые варианты сотрудничества уже с госкомпаниями, отмечает Карен Дашьян из Advance Capital. По данным из открытых источников, Repsol могла потратить на российские активы минимум $300 млн, вернуть которые ей вряд ли удастся, говорит эксперт.
Уход Repsol из России укладывается в тренд сброса нефтегазовыми мейджорами самых «грязных» активов. С этим подходом много проблем, начиная с того, что он способен приводить к росту выбросов и обогащать менее скрупулезные хедж-фонды, но так или иначе снижать углеродный след этим способом проще всего. Планы декарбонизации есть и у давно работающих в России Total и ExxonMobil, но их вовлеченность в российские проекты вряд ли позволит им пойти путем Repsol.