«Яндекс» просит сотрудников вернуться с удаленки в офисы, выяснил The Bell. Работать удаленно можно будет только часть времени, несколько дней в неделю сотрудников просят проводить в офисе. Хорошая новость — для IT-специалистов этот офис не обязательно должен быть в России.
Что случилось?
Руководство «Яндекса» призвало сотрудников вернуться в офисы. Запрет на удаленку не будет жестким, но руководство компании объявило, что она переходит на гибридный формат работы: работать удаленно можно, но несколько дней сотрудник должен проводить в офисе — российском или одном из зарубежных. Об этом говорилось на пятничном хурале — общем собрании для сотрудников компании, узнал The Bell.
«Домик в деревне — на то и домик в деревне. Ты можешь уехать туда на лето, но лето не будет длиться всегда. Наша работа подразумевает совместную деятельность. Люди должны друг друга видеть, знать, доверять. Поэтому домик в деревне у нас всегда будет доступен, но вдобавок к тому, что люди работают вместе в офисах. Нам надо за несколько месяцев стянуться в наши хабы», — заявил на хурале бывший глава группы в России Тигран Худавердян (покинул пост из-за санкций, но остался в руководстве «Яндекса»).
«Состояние распределенности по миру, где люди поодиночке в разных странах вне наших офисов, — это не наше дефолтное состояние», — объявила там же HR-директор «Яндекса» Дарья Золотухина. Норма для компании — гибридный формат, когда какое-то количество дней сотрудник работает из офиса, а какое-то — удаленно. Офис, из которого надо будет работать, согласовывается с руководителем. Речь про все офисы, в том числе международные, уточнила она.
Ранее на этой неделе руководители разных подразделений внутри «Яндекса» уже начали проводить встречи со своими сотрудниками, в ходе которых некоторых из тех, кто ранее уехал из страны, просили вернуться в Россию. Об этом The Bell рассказали двое сотрудников IT-компании, знающих о таких встречах.
На одной из таких встреч речь шла о том, что эффективность работы «на удаленке» из-за рубежа падает, а компании сейчас как никогда нужно показывать сильные результаты, рассказывает один собеседник. Работа «у моря» перестает восприниматься как работа и начинает становиться отдыхом, объясняли на работе другому. Руководство фактически дало понять, что длительное пребывание за границей для тех, чья работа непосредственно связана с Россией, становится невозможным.
Сотрудников попросили вернуться в Россию или работать из одного из хабов — зарубежных офисов, открывшихся в том числе в этом году после массового бегства айтишников из страны в связи с войной, подтвердил другой собеседник The Bell. Такие офисы у «Яндекса» есть в Армении, Грузии, Казахстане, Узбекистане, Сербии. В ближайшие месяцы откроется еще один хаб в Турции, говорят собеседники The Bell. Но в хабах рекомендовано работать скорее тем, кто развивает бизнес в этой стране, или IT-специалистам. Людей с другими специализациями, вроде финансов, HR или маркетинга, просили вернуться в Россию, говорит один из собеседников The Bell.
Идея вернуть людей в офисы исходила лично от бывшего главы группы в России Тиграна Худавердяна, говорят собеседники The Bell в компании. Его беспокоит, что эффективность работы в коллективах, где большая часть сотрудников работает из разных мест и не приходит в офисы, падает, объясняет один из них. Тем не менее жесткого запрета на заграничную удаленку в «Яндексе» нет, утверждают трое собеседников The Bell в компании. «Разговор идет о том, чтобы в целом ходить в офисы. Необязательно в Москве», — говорит один из них.
Вопрос, что делать с удаленной работой из-за рубежа, для «Яндекса» не праздный: сотрудники компании массово покидали Россию и после 24 февраля, и после 21 сентября, когда Владимир Путин объявил частичную мобилизацию. По оценкам на весну 2022 года, в «Яндексе» уехало порядка 10% из 19 тысяч человек (более свежих данных в компании не раскрыли).
«Мы видим, что все больше людей начинают работать из офисов „Яндекса“, доступных для сотрудников в 20 городах как в России, так и в других странах. Мы хотим придумать для сотрудников наиболее комфортный формат, который поможет взаимодействию всех команд. Одним из обсуждаемых вариантов является гибридный формат», — ответили в «Яндексе» на запрос The Bell. По согласованию с руководителем можно будет выбрать для себя любой офис «Яндекса», продолжить работать удаленно или совмещать оба варианта, пояснили в компании.
Как у других
IT-компании долгое время оставались последней вольницей для «удаленщиков»: после начала войны многие из них не запрещали сотрудникам покидать страну и продолжать работать удаленно, а во время первой волны мобилизации часть из них даже негласно поддерживала их отъезд.
Но те же IT-специалисты в российских госбанках не могли себе такого позволить.
Там, как писал The Bell, даже после начала мобилизации от уехавших сотрудников требовали либо вернуться, либо увольняться, потому что работа из-за рубежа прямо запрещена трудовыми договорами. Например, в «Сбере» уехавшим из России предоставляли внеплановый отпуск на месяц на «подумать». Но если и после этого сотрудник отказывался вернуться в страну, с ним «мирно расставались». Похожие правила действуют и в других госбанках. «Кто-то из боссов своих ребят покрывает, кто-то сразу говорит, что это на вашу ответственность, мы не при делах», — описывал ситуацию с удаленкой в Газпромбанке его сотрудник, который после мобилизации взял отпуск и уехал из России.