Экономика белорусского политического кризиса, цена лекарства от коронавируса и тесты в аэропортах по €139

Как провалы в экономике довели Александра Лукашенко до политического кризиса

Через месяц с небольшим Александру Лукашенко предстоят, возможно, самые непростые президентские выборы в его 26-летней карьере «последнего диктатора Европы». По опросам, на честных выборах Лукашенко не вошел бы и в тройку победителей. Предвыборную кампанию он ведет в своем стиле: двое из трех самых популярных конкурентов уже за решеткой, третьего сегодня начало проверять МВД. The Bell разобрался в том, как развал в экономике Белоруссии обрушил рейтинг Лукашенко, не позволил ему привычно задобрить электорат деньгами и заставил пойти по пути ковид-диссидента.

• Как и в России, в Белоруссии коронавирус только обострил и без того серьезные проблемы. Последние 10 лет белорусская экономика, как и российская, стагнировала. Статистическое сходство налицо: с 2011 года средние темпы роста ВВП в России составили 1,5%, в Белоруссии — 1,1%. Пятилетним рекордом для Белоруссии стал рост ВВП на 3% в 2018 году, для России – на 2,3% тогда же.
• Но если российские власти при отсутствии роста могут похвастаться стабильностью, у белорусских это не получилось бы. Внешний долг Белоруссии с 2007 года вырос в 3,5 раза — с менее 10% до 34% ВВП. Кредитный рейтинг страны по версии Moody’s за это же время снизился с B1 до В3 (спекулятивные категории с высоким риском), а в 2015 году — проваливался до почти преддефолтного Caa1.
• Деньги занимали на провальную программу модернизации госпредприятий. «Часть элит и правительства искренне верят в плановую экономику. Когда она перестала расти, они решили заняться модернизацией, думая, что это увеличит производительность труда», — объясняет старший научный сотрудник белорусского центра экономических исследований BEROC Лев Львовский. Покупка нового оборудования предсказуемо не решила проблему: росли не производительность и экономика, а только долги.
• Проводить госплановские эксперименты с экономикой Лукашенко долгое время позволяли сверхдоходы, извлекаемые из советского наследства и дружбы с Россией. Белоруссия десятилетиями получала нефть по внутрироссийским ценам, перерабатывала ее на своих НПЗ и продавала за рубеж, входя в топ-30 мировых экспортеров нефтепродуктов. На химическую промышленность и минеральные продукты приходится больше 40% белорусского экспорта, а на экспорт — 50% ВВП.
• Но в 2019 году Лукашенко поссорился с Кремлем из-за нежелания соглашаться на ускоренную интеграцию с Россией, а в 2020 году из-за российского налогового маневра Белоруссии пришлось перейти на покупку российской нефти по мировым ценам. Договориться о новой скидке удалось только в конце марта, но по итогам первого квартала, пока и весь мир, и Россия еще росли, белорусская экономика уже просела на 0,3%.
• К моменту начала эпидемии разочарование населения в экономической политике Лукашенко уже было велико. За последние десять лет Белоруссия пережила два серьезных валютных кризиса — в 2011 (белорусский рубль за один день подешевел к доллару на 60%, годовая инфляция составила 108,1%) и 2014–2015 годах (вслед за российским рублем белорусский обесценился почти вдвое). 2020-й начался с падения белорусского рубля на 30% на фоне снижения цен на нефть. Из-за постоянных девальваций Лукашенко никак не удавалось выполнить данное им еще в 2010 году обещание повысить среднюю зарплату до $500, и эта цифра для белорусов стала символом несостоятельности, говорит белорусский политический обозреватель Артем Шрайбман. За последние 10 лет число сторонников госрегулирования экономики в Белоруссии сократилось вдвое, рыночных принципов регулирования — пропорционально выросло.
• Раньше Лукашенко мог хотя бы перед выборами повышать зарплаты бюджетникам, но сейчас резервного фонда у страны фактически не осталось. Это доказывает и поведение президента после начала пандемии коронавируса. Лукашенко единственным из европейских лидеров отрицал опасность вируса, называл его «коронапсихозом» и не вводил никаких ограничений. Отсутствие карантина стало единственной антикризисной мерой белорусского правительства, иронизирует Львовский из BEROC: население не получило вообще ничего, а бизнес — небольшие льготы вроде рассрочки аренды муниципальных площадей. «Он со старта занял позицию, что денег лишних нет. Может, это и правда, но людей это сильно раздражало», — говорит Шрайбман.

Что мне с этого?

Сравнивать ситуацию в России и Белоруссии большого смысла нет — у российских властей все намного лучше и с экономической политикой, и с ресурсами, и с политической изобретательностью. Будем надеяться, что настоящий политический кризис в Белоруссии не станет для Кремля соблазном для новых рискованных внешнеполитических авантюр.

ПАРТНЕРЫ THE BELL

Где заказы? Тест The Bell и ABBYY про бизнес-процессы и аналитику

Последние месяцы выдались непростыми почти для любого бизнеса, но были и те, кто от коронакризиса явно выиграл. Например, аудитория российских интернет-магазинов за время самоизоляции выросла примерно на 15–17 млн пользователей. Адаптировались к новой реальности и другие бизнесы — но только те, кто сумел вовремя оцифроваться и отладить все процессы с учетом тотального онлайна.

Мы вместе с ABBYY придумали тест, который поможет проверить, насколько хорошо вы разбираетесь в том, как быстро перенастроить все бизнес-процессы, и что делать, чтобы быстро найти и решить проблемы — неважно, с закупками, логистикой или даже бухгалтерией. Чтобы выиграть, вам нужно примерить на себя костюм владельца крупного интернет-магазина с собственной курьерской службой. Справитесь? Давайте проверим!

ДЕНЬГИ

Неприбыльное лекарство от коронавируса

Американская Gilead — производитель самого перспективного (что не равнозначно «эффективному») препарата от COVID-19 ремдесивир объявила цену за курс лечения для развитых стран: для госзакупок одна ампула будет стоить $390, для частных компаний — $520. Весь курс (6 ампул), таким образом, будет стоить $2340 и $3120 соответственно. Это меньше, чем ожидания аналитиков (они рассчитывали на цену курса $5000), и намного меньше $12 000, которые Gilead обещает сэкономить для американских пациентов за счет сокращения срока госпитализации. Теперь аналитики сомневаются, что компания сможет окупить свои инвестиции в разработку препарата, которые составили больше $1 млрд. Акции Gilead за половину торгового дня упали на 3%. Независимые эксперты, впрочем, говорят, что выставленная Gilead цена будет оправданной, только если будет доказано снижение смертности при использовании препарата, а в ином случае справедливой будет цена не выше нескольких сотен долларов.

Банки не хотят платить НДС за софт

Нашлись первые однозначно недовольные путинским «налоговым маневром» для IT — банки. Представители ВТБ, «Открытия», Qiwi и «Тинькофф» рассказали «Коммерсанту», что для них возвращение НДС на программное обеспечение обернется прямым убытком — продукты банков по закону не облагаются НДС, а значит, конечными плательщиками налога станут именно они. Всего в 2021 году государство рассчитывает получить за счет НДС на софт 42,5 млрд рублей, и половину этой суммы придется заплатить банкам, утверждают они. На совещании в понедельник у министра связи Максута Шадаева финансисты собирались просить для себя сохранения льгот.

BELL CLUB

Что изменилось в жизни бизнеса после карантина

Жесткий карантин закончился — по крайней мере на время. Но бизнес получил такое количество требований и предписаний, что многие всерьез раздумывали, стоит ли открываться и возвращать сотрудников. Как восстанавливаться b2c-бизнесу при сохраняющихся ограничениях? Приглашаем обсудить эту проблему 30 июня на онлайн-конференции BellClub.

Наши гости

• Борис Зарьков, основатель и СVO ресторанного холдинга White Rabbit Family
• Игорь Стоянов, президент имидж-лабораторий «Персона», президент ассоциации индустрии красоты
• Евгений Капьев, генеральный директор «ЭКСМО»

Модератор — Марк Розин, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг». Участие бесплатное, регистрация — по ссылке.

Партнер BellClub: East-West United Bank — люксембургский банк с 45-летней историей. East-West United Bank открыт для работы с российскими частными клиентами и компаниями, занимающимися международным бизнесом. Банк оказывает услуги Private Banking, открывает счета для бизнеса, создания семейных фондов и холдинговых компаний в Люксембурге.

Партнер встречи: компания «Авивир», которая занимается дистрибьюцией экспресс-тестов на коронавирус, различных медицинских изделий и осуществляет специальные проекты в медицинской сфере.

ПРАКТИКА

Тест за €139 или карантин

Часто летающие пассажиры еще с весны прикидывают, сколько будут стоить тесты на коронавирус, которые власти разных стран захотят брать у путешественников в аэропорту в обмен на освобождение от 14-дневного карантина. FT рассказывает о системе, которую Lufthansa собирается организовать в крупнейшем европейском хабе во Франкфурте: вылетающие из аэропорта пассажиры смогут сдать обычный тест (результаты за 6–8 часов) за €59 или экспресс-тест (2–3 часа) за €139 плюс еще €9 за услугу привязки результата теста к электронному билету. Справка об отрицательном тесте на коронавирус понадобится не только в стране прибытия, но и для транзитных пассажиров в самом Франкфурте, если им предстоит переночевать перед следующим рейсом.

Новые офисные будни

Все больше и больше сотрудников крупных компаний возвращаются на работу. В мае, когда снятие карантина еще казалось далеким, The Wall Street Journal описывал новый офисный мир, в котором благодаря пандемии у сотрудников стало еще меньше приватности. В России вопросы эпидемиологической безопасности в крупных корпорациях решаются по-другому, но сотрудников самых технологичных компаний наверняка ждет что-то похожее на сегодняшний комикс WSJ, посвященный новым офисным правилам: строгая слежка за соблюдением масочного режима, пропущенные совещания из-за перегрузки переговорок, которые можно заполнять только наполовину, и грустные дни рождения в рабочем чате.

Расисты с Уолл-стрит

Самые заметные проблемы из-за движения Black Lives Matter пока возникали у ритейлеров и потребительских брендов, но самая очевидная следующая мишень для протестов — большие банки Уолл-стрит, сочетающие дурную славу «жирных котов» и одновременно самых расистских организаций в США. Чернокожего президента США после Барака Обамы представить совсем нетрудно. CEO Goldman Sachs или JP Morgan — невозможно. В числе 80 самых высокопоставленных топ-менеджеров шести крупнейших американских банков — всего один чернокожий. Если верить итогам опроса чернокожих финансистов, проведенного Bloomberg, консервативная Уолл-стрит — одно из самых расистских сообществ в США. Агентство перечисляет 13 неписаных законов больших манхэттенских банков; первый из них — на чернокожих приходится не больше 1% старшего менеджмента, последний — никогда не поднимайте расовый вопрос на работе.